مشاوره تولید حرفه ای و ایده کسب و کار تولیدی

با توجه به چالش هایی که در مسیر کار تولیدی وجود دارد افراد برای کسب موفقیت باید از خدمات مشاوره تولید کمک بگیرند. عدم آگاهی از مشکلات احتمالی می‌ تواند زمینه ساز شکست کسب و کار را فراهم کند.

به طور کلی باید گفت کار تولیدی همانقدر که می تواند درآمدزا باشد و به کسب سودهای بالا کمک کند، آسیب پذیر نیز هست. دلیل این موضوع نیز معمولا وجود رقبایی که با سطح بالا یا عدم شناخت درست بازار است.

به همین دلیل نیز افرادی که کسب و کار تولیدی راه اندازی می کنند باید از شخص یا تیم مشاوری که تجربه بالایی در شناسایی مسیر دارد کمک بگیرند. در ادامه نحوه تاثیرگذاری و اهمیت مشاوره گرفتن برای یک بیزینس را به طور کامل بررسی می کنیم پس تا انتهای متن با ما همراه باشید.

اهمیت مشاوره تولید برای رشد کسب و کار

امروزه تمام کسب و کارهای تولیدی برای اینکه بتوانند به موفقیت برسند باید همگام با پیشرفت تکنولوژی حرکت کنند. عدم مدیریت درست و توجه نکردن به شرایط موجود می تواند تمام تلاش های صاحب کسب و کار تولیدی را از بین ببرد.

مشاور تولید فردی است که دانش و تجربه بالایی در زمینه نحوه مدیریت صحیح یک کسب و کار و روش های مختلف برای افزایش راندمان کاری دارد. این فرد با ارائه راه کارهای مناسب می تواند به شما در رشد بیزینس تولیدی که راه اندازی کرده اید کمک کند.

با توجه به اینکه شرایط اقتصادی به گونه ای نیست که افراد بتوانند پس از راه اندازی کارگاه تولیدی، با آزمون و خطا مسیر درست را تشخیص دهند، لازم است در این مسیر از مشاوری توانا که می توانند راهکارهایی در زمینه تکنولوژی ارائه دهد کمک گرفت. عدم توجه به این موضوع و یک خطای کوچک می تواند تمام سرمایه کارآفرین را از بین ببرد.

دلایل نیاز به مشاوره تولید و نحوه تاثیرگذاری این خدمات

مهم ترین دلیل استفاده از این خدمات رشد بیزینس های تولیدی با کمک راه کارهای مطمئن است. اگر یک کارگاه تولیدی نتواند از همان ابتدا مسیر درست را طی کند با چالش های بسیاری رو به رو خواهد شد و کسب موفقیت در این مسیر سخت و در برخی موارد غیر ممکن می شود.

مشاوره تولید خدماتی است که می تواند به بهبود کسب و کار و رشد آن کمک کند. این خدمات توسط فرد یا تیمی ارائه می شود که تخصص کافی در زمینه شناخت نوع کار تولیدی و آنالیز تمام بخش های آن را داشته باشند.

مشاور باید با در نظر گرفتن وضعیت بازار و رقبا بهترین زمان برای استارت پروژه تولیدی را تعیین کند. همچنین با ارائه راهکارهایی در زمینه تکنولوژی، باعث پیشرفت و بهبود کسب و کار شود. به طور کلی از دلایل اهمیت استفاده از خدمات مشاوره تولید می توان به موارد زیر اشاره کرد:

مشاور با آگاهی از قوانین به شما کمک می کند تمام مسیر را به صورت کاملا قانونی طی کنید.
اگر در شروع مسیر هستید و نسبت به انتخاب ملک برای تاسیس کارگاه تولیدی مردد مانده اید، مشاور در این زمینه نیز به شما کمک می کند.
آگاهی از عوارض و مالیات هایی که در طول مسیر وجود دارد به شما در کوتاه شدن مسیر و همچنین تصمیم گیری درست در رابطه با بودجه کمک می کند. مشاور اطلاعات لازم در این زمینه را به شما ارئه می دهد.
مشاور می تواند در خصوص استخدام نیروهای متعهد به مدیریت کمک کند. همچنین این شخص اطلاعاتی در رابطه با نحوه عقد قرار داد در اختیار مدیر قرار می دهد تا مشکلات احتمالی در آینده کمتر شوند.
استفاده از خدمات مشاوره تولید به عنوان نقطه قوت کسب و کار شناخته شده و کارمندان با این باور که در زمان وجود مشکل می توانند از شخصی با توانایی بالا مشورت بگیرند، استرس کمتری خواهند داشت و از این رو راندمان کاری آنها افزایش می یابد.

بررسی استراتژی های مشاوره تولید

مشاوره کار تولیدی توسط افرادی متخصص با علم و دانش کافی انجام می شود تا با استفاده از راهکارهای اصولی بتوانند به شروع کسب و کار یا بهبوبد وضعیت آن کمک کنند. از جمله استراتژی های مهم این خدمات باید به موارد زیر اشاره کرد:

مشاور باید برنامه ای برای رعایت استانداردها ارائه کند.
مشاور می تواند با بررسی روش های تولید، راهکارهایی برای کاهش خطا و بهبود خط تولید ارائه دهد.
مشاوران تولید باید بر خدمات مالی نیز نظارت داشته باشند و بتوانند فرصت های سرمایه گذاری یا زمان بازگشت سرمایه را ارزیابی کنند.
رسیدگی به امور مالیات و حسابرسی
ارائه طرح‌ های سبز برای صرفه جویی و بهره وری انرژی که در کاهش هزینه ها نیز موثر است
نظارت بر فرآیندهای جابه جایی و ذخیره سازی مواد مختلف به خصوص مواد شیمایی خطرناک و ارائه راهکارهای مورد نیاز برای بهبود این فرآیندها
مشاور با استفاده از فناوری های دیجیتال دید بهتری برای مدیریت ایجاد می کند تا مدیر بر کل مسیر تولید تا تحویل کالاها نظارت داشته باشد.
مشاوره تولید به بهبود امنیت سایبری نیز کمک می کند.
مشاور با استفاده از برنامه های آموزشی اطمینان کاربران را نسبت به استراتژی های جدید افزایش می دهد.

چه زمانی به مشاوره تولید نیاز داریم؟

با توجه به اینکه مشاور تولید اطلاعات کاملی در رابطه با ثبت شرکت، ثبت برند و تاسیس کارگاه تولیدی دارد بهترین زمان برای استفاده از این خدمات پیش از اقدام به راه اندازی کسب و کار است.

زمانی که شما از راه های اصولی و قانونی تاسیس کسب و کار اطلاع داشته باشید می توانید با صرف کمترین زمان و هزینه، برای راه اندازی خط تولید خود به صورت کاملا قانونی اقدام کنید.

لازم به ذکر است در هر زمان که احساس کردید کسب و کارتان با مشکل مواجه شده نیز می توانید از خدمات مشاوره تولید استفاده کنید. در این زمان مشاور پس از بررسی و آنالیز تمام بخش های خط تولید، راهکارهای مناسبی را برای کاهش ریسک و عبور از بحران ایجادشده ارائه می دهد.

در برخی مواقع نیز تولیدکننده با توجه به پیشرفت تکنولوژی و گسترش فعالیت رقبا تصمیم می گیرد از خدمات مشاوره تولید استفاده کند. مشاور باید با بررسی وضعیت بازار و سایر رقیبان راهکارهایی ارائه دهد که با کمترین میزان سرمایه بتوان کسب و کار را گسترش داد.

ویژگی‌ های بهترین مشاور کسب و کار

به طور کلی نمی توان ویژگی های خاصی را برای مشاور تولید در نظر گرفت اما با توجه به وظایفی که این شخص بر عهده دارد می توان گفت داشتن خصوصیات زیر از مهم ترین ویژگی های یک مشاور باتجربه و توانا به حساب می آید:

این شخص باید با استفاده از خدمات مشاوره تولید به راه‌ اندازی یا پیشرفت یک کسب و کار کمک کرده باشد.
در چند یا حداقل یک پروژه تولیدی به عنوان مشاور فعالیت کرده و با روند کلی توسعه این مشاغل آشنا باشد.
مدرک دانشگاهی مشاور نیز اهمیت زیادی دارد. این شخص باید در رشته ای مرتبط با راه اندازی کسب و کارها تحصیل کرده باشد.
آشنایی با مسیر کلی پیشرفت کسب و کار و تخصص در زمینه های مختلف مانند امور مالی، مالیاتی، تهیه نقشه راه، بازاریابی و فروش از دیگر خصوصیات مشاور کارآموزده به حساب می آیند.

مهم ترین خدمات مشاوره تولید کدام است؟

خدمات مشاوره کار تولیدی در زمینه های مختلف مالی، تکنولوژی و حتی مدیریت به یک کسب و کار کمک می کنند. هر چند این خدمات بسیار گسترده و جامع هستند اما در ادامه چند کاربرد مهم آنها را در زمینه های مختلف معرفی می کنیم:

مشاوره برای دریافت تسهیلات بانکی
ایده های جدید سرمایه گذاری
تهیه بیزینس پلن
خدمات مطالعات فنی، مالی و اقتصادی
مطالعه پتانسیل های اقتصادی
آنالیز بازار سرمایه
مشاوره برای چگونگی تامین مالی بخش های مختلف
خدمات مهندسی و فنی انتقال تکنولوژی
توجه به نوع محصول و پیشنهاد استفاده از تکنولوژی های به روز
بررسی و ارائه راه کارهای اصولی برای مدیریت مصرف انرژی
بررسی ساختمان تولیدی و انجام مطالعه در خصوص نیاز به تعویض مکان کارگاه
خدمات مهندسی معکوس
خدمات مهندسی صنایع
مدیریت کیفیت
ارائه مشاوره به منظور افزایش بهره وری
بررسی سیستم های اطلاعاتی مدیریت
مدیریت کیفیت
برنامه ریزی برای بهینه سازی خط تولید
خدمات فنی مهندسی

جمع بندی

مشاوره تولید تمام خدماتی را شامل می شود که از طریق آنها می توان به رشد و بهبود کسب و کارهای تولیدی کمک کرد. شخصی که به عنوان مشاور فعالیت می کند باید توانایی بالایی در خصوص آنالیز کسب و کار، شناسایی موقعیت های بازار، طراحی بیزینس پلن، بررسی رقبا و بازاریابی داشته باشد. همچنین با اطلاع از تمام قوانین ثبت شرکت و مجموعه، این مسیر را برای فرد سرمایه گذار کوتاه کند.