سایر اخبار

کسب وکار بدون استراتژی، مثل رانندگی بدون هدف است! فقط اتلاف منابع خواهد بود

سومين جلسه از دوره راهبري و توسعه كسب‌وكار پولاريس، جمعه 13آبان1402 در سالن پذيرايي هتل سيمرغ تهران برگزار شد. در این دوره شرکت کنندگان به شش تیم تقسیم شدند و هر یک از تیم ها شروع به تدوین استراتژی فروش و بازاریابی یک کسب وکار نمودند.

هدف گذاری فروش، آنالیز رقبا، بررسی مزیت رقابتی، بررسی آنالیز محصول، آنالیز مشتری، بررسی قیمت گذاری محصول، بررسی حجم بازار، بررسی ظرفیت تولید، بررسی نوع تبلیغات، بررسی نظرات کاربران و خریداران، بررسی مدل های افکارسنجی و… بخشی از برنامه های این دوره بود.

همچنين در اين جلسه دو كارآفرين برتر كشور، جناب آقای عسگري، مدير شرکت EMC و عضو انجمن صادرکنندگان ایران و جناب آقای محبی مدیرعامل مجموعه شکلات صبحانه لاردی، ميهمان پولاريسي‌ها بودند و به بيان تجارب خود در صنعت پرداختند. چگونگی چوشش در مذاکرات بین المللی، شیوه انجام مذاکرات بین المللی، نوع ساختار بازاریابی بین المللی و مفاهیم صادرات توسط اقای عسگری ارائه شد.

بررسی بازار روسیه، بررسی شیوه تولید شکلات صبحانه و مفاهیم قیمت گذاری و روش های آنالیز بازار توسط آقای محبی ارائه گردید.

پیمایش به بالا